TOKIO.- El Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar reportó un aumento significativo en la tasa de hombres que toman licencia de paternidad en el archipiélago nipón.
Según Koseirodosho, durante el año fiscal 2023, la tasa de hombres que tomaron esta licencia alcanzó el 30.1%, un incremento notable desde el 17.13% del año anterior.
A pesar de este avance, sigue habiendo una gran disparidad en comparación con las mujeres, cuya tasa de licencia por maternidad es del 84.1%, y el tiempo que los hombres dedican a la licencia es considerablemente más corto.
Análisis de los datos
La investigación revela que la mayoría de los hombres que toman licencia de paternidad lo hacen por un período corto: el 86.1% de los hombres toman menos de tres meses de licencia, y el 15.7% la toman por menos de cinco días.
Sin embargo, se observa una tendencia al aumento en la duración de la licencia masculina: la proporción de hombres que toman entre uno y tres meses de licencia ha crecido significativamente en comparación con años anteriores.
En contraste, las mujeres tienden a tomar periodos de licencia mucho más largos, con un 72.9% tomando entre 10 y 24 meses.
Críticas y desafíos persistentes:
A pesar del aumento en la tasa de licencia masculina, existen críticas sobre cómo los hombres utilizan este tiempo.
Algunas voces señalan que muchos hombres no participan activamente en la crianza durante su licencia, acuñando términos como «ゴロゴロ育休» (goro-goro iku-kyū, o «licencia de paternidad ociosa») y «なんちゃって育休» (nanchatte iku-kyū, o «licencia de paternidad de mentira»).
Se teme que, aunque la licencia parental masculina se esté normalizando, el problema de cómo se utiliza realmente este tiempo sigue siendo una preocupación importante.
Desigualdades
Otro aspecto destacado es la creciente brecha entre grandes corporaciones y pequeñas empresas en cuanto a la implementación y apoyo de la licencia parental masculina.
La legislación reciente obliga a las empresas con más de 1000 empleados a publicar anualmente las tasas de toma de licencia parental masculina, lo que ha llevado a las grandes empresas a crear políticas más favorables para sus empleados, como la licencia totalmente remunerada.
Esto ha resultado en una alta tasa de toma de licencia en grandes empresas, alcanzando un 46.2%.
Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) enfrentan desafíos significativos.
Con menos recursos y personal, resulta difícil para estas empresas ofrecer el mismo nivel de apoyo.
La posibilidad de que un trabajador clave tome una licencia larga es una carga que muchas PYMES no pueden soportar.
Además, la idea de ofrecer una licencia 100% remunerada es inalcanzable para muchas de ellas.
Como resultado, se teme que las disparidades entre grandes y pequeñas empresas se agranden, limitando la equidad en la implementación de estas políticas a nivel nacional.
EL DATO
Aunque Japón ha hecho avances significativos en aumentar la tasa de licencia de paternidad masculina, aún persisten desafíos importantes en cuanto a la duración y calidad de esta licencia, así como en la equidad entre distintos tipos de empresas. Además, las críticas sobre el uso ineficaz de este tiempo y las dificultades enfrentadas por las PYMES sugieren que se necesita un enfoque más integral para abordar estas cuestiones, posiblemente con mayor intervención y apoyo del gobierno.
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