TOKIO.- Suntory Holdings, una de las principales compañías de bebidas en Japón, anunció que para la próxima primavera de 2025 tiene como objetivo un aumento salarial de aproximadamente el 7%.
Esta información fue revelada por el presidente de la empresa, Niinami Takeshi, durante un simposio celebrado en Tokio.
Este aumento incluiría tanto la subida base de los salarios (conocida como «base-up» o ベア, en japonés), que afecta de manera uniforme a todos los empleados, como los incrementos salariales regulares por antigüedad y desempeño.
Si este objetivo se logra, sería el tercer año consecutivo en que Suntory implementa un aumento salarial significativo, lo que subraya su compromiso con mejorar las condiciones laborales en un contexto económico complejo.
La motivación detrás de esta política de incrementos salariales es doble: por un lado, proteger el poder adquisitivo de los empleados frente al aumento de precios y, por otro, garantizar que los trabajadores se sientan motivados y comprometidos a largo plazo, incluso ante las incertidumbres económicas globales y las fluctuaciones en los costos de vida.
Niinami subrayó la importancia de estas medidas, comentando que el objetivo de aumentar continuamente los salarios es asegurarse de que los empleados sigan desempeñándose con entusiasmo, incluso en un entorno marcado por la inflación y la volatilidad del mercado. Esta decisión refleja un enfoque de gestión que prioriza el bienestar de los empleados como una clave para la sostenibilidad empresarial.
El movimiento de Suntory también sigue una tendencia más amplia en Japón, donde muchas empresas están revisando sus políticas salariales para hacer frente a la creciente inflación y al estancamiento de los salarios que ha afectado el consumo interno durante años.
Aunque las alzas salariales a menudo han sido moderadas, este tipo de ajustes por parte de grandes corporaciones como Suntory podrían influir en otras empresas para seguir un camino similar.
EL DATO
El anuncio de Suntory de buscar un aumento salarial del 7% para 2025 se enmarca dentro de una estrategia más amplia para mejorar la moral de los empleados y enfrentar los desafíos del entorno económico actual, caracterizado por una inflación persistente y una alta incertidumbre.
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