TOKIO.- El Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón publicó recientemente los resultados de su Encuesta Básica sobre Sindicatos para 2024, revelando que la tasa de organización sindical alcanzó un nuevo mínimo histórico.
Según Koseirodosho, se situó en el 16.1% y representa una caída de 0.2 puntos porcentuales en comparación con el año anterior y marca el cuarto año consecutivo de descenso.
Desde que comenzó la medición en 1947, nunca se había registrado un nivel tan bajo.
Detalles clave de la encuesta
1. Evolución de la tasa de organización sindical:
•Descenso continuo: Desde 2021, la tasa de afiliación ha ido disminuyendo de manera constante.
•Contexto histórico: En los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial, la tasa de sindicalización superaba el 50%. Sin embargo, las décadas recientes han mostrado un declive persistente, reflejo de cambios en las dinámicas laborales y estructurales de Japón.
2. Comparación entre trabajadores y afiliados:
•Crecimiento de la fuerza laboral: El número de trabajadores empleados en empresas ascendió a 61.39 millones, un incremento de 300,000 personas en comparación con el año anterior.
•Reducción en la afiliación sindical: El número de miembros sindicales disminuyó en 25,000, situándose en 9.91 millones. Este contraste subraya la brecha cada vez mayor entre la población trabajadora y quienes están sindicalizados.
3. Participación de mujeres y trabajadores a tiempo parcial:
Mujeres trabajadoras:
•El número de mujeres sindicalizadas aumentó en 32,000 (0.9%), alcanzando 3.50 millones.
•La tasa de organización entre mujeres se mantuvo estable en un 12.4%, todavía por debajo de la media nacional.
Trabajadores a tiempo parcial:
•La cifra de miembros sindicalizados en esta categoría creció en 53,000 (3.84%), alcanzando un máximo histórico de 1.46 millones.
•Representan el 14.9% del total de miembros sindicales, un aumento de 0.6 puntos porcentuales.
•La tasa de organización dentro del grupo de tiempo parcial subió a 8.8%, un alza de 0.4 puntos porcentuales.
4. Desglose por sectores:
Sectores con mayor número de miembros:
•Industria manufacturera: 2.61 millones (26.5% del total).
•Comercio mayorista y minorista: 1.56 millones.
•Construcción: 839,000.
Sectores en crecimiento:
•Hotelería y servicios de alimentos: Incremento de 29,000 miembros.
•Comercio mayorista y minorista: Incremento de 19,000 miembros.
Sectores en declive:
•Administración pública: Disminución de 16,000 miembros.
•Transporte y servicios postales: Reducción de 12,000.
•Educación y apoyo al aprendizaje: Pérdida de 10,000.
•Industria manufacturera: Caída de 10,000.
5. Principales organizaciones sindicales:
•Rengo (Confederación Japonesa de Sindicatos):
Disminuyó en 11,000 miembros, totalizando 6.91 millones.
•Zenroren (Confederación Nacional de Sindicatos):
•Redujo 15,000 miembros, quedando en 668,000.
Zenrokyo (Consejo Nacional de Sindicatos):
•Registró una caída de 3,000 miembros, alcanzando 82,000.
Análisis del declive
1.Cambios en la estructura laboral:
•El aumento de trabajos no permanentes, como empleos a tiempo parcial y temporales, dificulta la sindicalización.
•La subcontratación y la externalización han reducido la influencia de los sindicatos tradicionales en las empresas.
2.Falta de atracción sindical:
•Los sindicatos no han logrado adaptarse completamente a las necesidades de trabajadores jóvenes o de sectores emergentes.
•La percepción de ineficacia de los sindicatos también contribuye a la baja afiliación.
3.Políticas laborales y contexto económico:
•Las reformas laborales orientadas hacia la flexibilidad pueden haber reducido la necesidad percibida de sindicalización.
•La estabilidad económica y las mejoras en condiciones laborales individuales podrían haber disminuido el interés en el sindicalismo.
Conclusión
El descenso en la tasa de sindicalización refleja un cambio estructural significativo en la sociedad laboral japonesa.
Si bien algunos sectores, como el de trabajadores a tiempo parcial, muestran incrementos en afiliación, el panorama general indica un debilitamiento de los sindicatos frente a una economía cada vez más diversificada y flexible.
EL DATO
Para revertir esta tendencia, será crucial que los sindicatos adapten sus estrategias para incluir a los trabajadores jóvenes, mujeres y empleados no permanentes, respondiendo a las realidades del mercado laboral contemporáneo.
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