Japón registra cinco años consecutivos de crecimiento en las bonificaciones de verano

📍Tokio | 6 de noviembre

Los trabajadores de Japón que recibieron una bonificación de verano (夏季賞与, kaki shōyo) obtuvieron, en promedio, 448.765 yenes durante 2026, una cifra que representa un incremento del 5,3 % respecto al año anterior. Así lo informó este viernes 6 de noviembre el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar (厚生労働省), que publicó los resultados de su recopilación estadística sobre los pagos extraordinarios realizados durante los meses de junio, julio y agosto. Se trata del quinto año consecutivo de crecimiento, una tendencia que refleja el aumento de estas remuneraciones en las empresas que las conceden. Sin embargo, es importante aclarar que la cifra corresponde al promedio por trabajador en los establecimientos que efectivamente pagaron bonos, por lo que no significa que todos los empleados japoneses hayan recibido esa cantidad.

Tres de cada cuatro establecimientos pagaron bonificaciones

De acuerdo con la Encuesta Mensual de Trabajo (毎月勤労統計調査, maitsuki kinrō tōkei chōsa), elaborada a partir de establecimientos con cinco o más trabajadores, el 74,0 % de los centros laborales incluidos en el estudio entregó bonificaciones de verano. Esta proporción aumentó 0,6 puntos porcentuales frente al año anterior, lo que indica una ligera expansión del número de establecimientos que realizaron estos pagos. Otro dato destacado es el comportamiento de las empresas pequeñas: los establecimientos con entre 5 y 29 empleados registraron un incremento interanual del 6,1 %, el mayor crecimiento porcentual entre los tamaños empresariales mencionados en la información disponible. No obstante, un aumento porcentual superior no significa necesariamente que sus trabajadores reciban bonos más elevados en términos absolutos. Para interpretar correctamente las estadísticas, también es necesario considerar el sector económico, la situación financiera de cada empresa y sus políticas de remuneración.

Marco legal: ¿las empresas están obligadas a pagar bonos?

En Japón, el pago de bonificaciones (賞与, shōyo) no es una obligación general impuesta a todas las empresas por la legislación laboral. Su entrega depende principalmente de lo establecido en el contrato de trabajo (労働契約), el reglamento interno de la empresa (就業規則) o los acuerdos laborales aplicables. La Ley de Normas Laborales (労働基準法) exige que determinadas condiciones salariales estén claramente establecidas y que las empresas con diez o más trabajadores empleados habitualmente elaboren y presenten su reglamento laboral, incluyendo las disposiciones sobre bonificaciones cuando corresponda. Si una bonificación está reconocida como derecho del trabajador y se cumplen las condiciones para recibirla, la empresa debe respetar lo pactado. Para los trabajadores extranjeros residentes en Japón, las normas laborales se aplican igualmente, con independencia de su nacionalidad. Por ello, quienes tengan dudas sobre sus pagos deben revisar las condiciones de contratación, los criterios de evaluación y las disposiciones internas que regulan los bonos.

¿Qué significa este aumento para los trabajadores extranjeros?

El crecimiento de las bonificaciones constituye una señal positiva para quienes reciben parte de sus ingresos mediante los tradicionales pagos extraordinarios de verano e invierno, conocidos habitualmente como natsu no bōnasu y fuyu no bōnasu. Sin embargo, el promedio nacional no permite conocer cuánto recibe cada trabajador ni garantiza que los aumentos compensen el encarecimiento de los alimentos, la vivienda y otros gastos cotidianos. También debe distinguirse entre el importe bruto (額面, gakumen) y el dinero efectivamente depositado, ya que los bonos suelen estar sujetos a retenciones fiscales y aportaciones a los seguros sociales, según la situación del empleado. Para los hispanohablantes que trabajan en fábricas, comercios, oficinas y otros sectores de Japón, la recomendación es consultar el recibo de bonificación, verificar los descuentos aplicados y confirmar si su empresa contempla pagos extraordinarios. El dato nacional refleja una tendencia favorable, pero la situación real de cada trabajador depende de su contrato, su empleador y las condiciones de pago.

📊 Aclaración estadística importante

La tabla oficial permite precisar tres indicadores que no deben confundirse:

El 85,1 % no representa necesariamente el porcentaje de trabajadores que recibieron personalmente una bonificación. Esta distinción es importante para evitar interpretaciones equivocadas de las estadísticas.

Nota editorial: los resultados publicados el 6 de noviembre son preliminares y pueden revisarse posteriormente.

Fuente oficial: Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón — Estadísticas de bonificaciones de verano de 2026.

Anexo

¿El aumento en las bonificaciones de verano  también beneficia a los trabajadores extranjeros contratados mediante empresas contratistas?

Sí. Los trabajadores extranjeros contratados mediante empresas contratistas o agencias de empleo en Japón también pueden recibir bonificaciones de verano (夏季賞与, kaki shōyo). Sin embargo, no tienen derecho automático a cobrarlas ni a recibir el promedio nacional de 448.765 yenes.

Hoy se conoció que las bonificaciones de verano aumentaron un 5,3 % respecto al año anterior. No obstante, se trata de un resultado estadístico, no de una disposición legal que obligue a todas las empresas a incrementar o entregar bonos.

¿Qué sucede con los trabajadores extranjeros de contratistas?

En Japón debemos distinguir tres situaciones laborales:

¿Qué establece la legislación japonesa?

La legislación laboral japonesa protege tanto a trabajadores nacionales como extranjeros.

Además, la Ley de Trabajo a Tiempo Parcial y de Duración Determinada y la Ley de Empresas de Trabajo Temporalestablecen mecanismos para evitar diferencias de trato injustificadas entre determinadas categorías de trabajadores, incluyendo aspectos relacionados con las bonificaciones.

Esto significa que una agencia no puede justificar cualquier diferencia salarial únicamente porque el trabajador sea temporal o extranjero. Sin embargo, tampoco significa que todos deban recibir exactamente el mismo bono.

En el caso de los trabajadores enviados por agencias (haken), existen reglas específicas de igualdad de trato o sistemas de remuneración basados en acuerdos laborales.

¿Quién debe pagar la bonificación?

Si un trabajador extranjero está contratado por una empresa intermediaria y presta servicios en una fábrica japonesa, normalmente su empleador contractual es quien debe pagarle las bonificaciones que legalmente le correspondan, no necesariamente la fábrica donde trabaja.

Por ejemplo, si una fábrica entrega 500.000 yenes de bonificación a sus empleados directos, esto no significa que todos los trabajadores de las contratistas deban recibir automáticamente esa misma cantidad.

Sin embargo, las diferencias de trato pueden requerir una justificación legal, dependiendo de la modalidad de contratación.

Aclaración importante

El aumento del 5,3 % anunciado el 6 de noviembre no representa un incremento obligatorio de los bonos para todos los trabajadores extranjeros. Las estadísticas pueden incluir trabajadores de agencias y contratistas que forman parte de los establecimientos investigados, pero no permiten determinar cuánto recibió específicamente ese colectivo.

Por tanto, los trabajadores extranjeros deben revisar su contrato laboral (労働契約), el reglamento de su empresa (就業規則) y las condiciones de pago de bonificaciones (賞与).

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