TOKIO.- El sitio de información de empleo MyNavi publicó hoy jueves 6 de junio una encuesta sobre las bonificaciones de verano de 2024.

Según el estudio, el monto promedio de la bonificación esperada difiere significativamente de la bonificación ideal que los trabajadores consideran justa para su labor.

Cuando se les preguntó si sentían un aumento salarial en sus bonificaciones de verano, la mayoría no percibe una tendencia al alza en sus bonificaciones de verano.

En cuanto a la satisfacción con la bonificación del verano pasado, más de 50% expresó su  insatisfacción.

Se observó una tendencia de baja satisfacción con la evaluación entre aquellos que también estaban insatisfechos con su bonificación.

Además, casi el 50% de los encuestados mencionó haber cambiado de trabajo debido a la baja bonificación y otros motivos como un salario mensual bajo, malas relaciones laborales y preocupaciones sobre la estabilidad futura de la empresa.

 

Resumen de la encuesta:

  • Motivo principal de cambio de empleo: Aproximadamente la mitad de los encuestados ha cambiado de trabajo debido a que el bono era insuficiente. Entre ellos, la mayoría eran personas en sus 20 años.
  • Diferencia en bonos: La bonificación de verano promedio esperada es de 518,000 yenes, mientras que la ideal sería de 948,000 yenes, lo que muestra una brecha de más de 400,000 yenes. Más del 60% no percibe un aumento salarial en el bono de verano.
  • Descontento con el bono anterior: Más de la mitad no estaba satisfecho con el bono de verano del año anterior, y aquellos insatisfechos con el bono también mostraron baja satisfacción con su evaluación laboral.
  • Razones de insatisfacción: La falta de claridad en los criterios de evaluación y la ausencia de retroalimentación fueron las principales razones. Si se sintieran satisfechos con la evaluación, más de la mitad mejorarían su satisfacción laboral.

Resultados específicos del estudio:

  • Cambio de trabajo por bonos bajos: El 49.2% de los encuestados ha cambiado de trabajo debido a un bono insuficiente. De estos, el 21.0% afirmó que fue la razón principal, mientras que el 28.2% dijo que fue una razón importante, pero no la principal. En los jóvenes de 20 años, el 35.2% señaló que esta fue la razón principal para cambiar de trabajo.
  • Otros motivos de cambio: Aquellos que no consideraron el bono como la razón principal mencionaron con mayor frecuencia que su salario mensual era bajo (17.3%).

 

 

Expectativa de bonos de verano y brecha con la ideal

Desconexión entre las expectativas de los empleados y la realidad de los bonos recibidos, así como la percepción generalizada de que los bonos de verano no están reflejando adecuadamente los aumentos salariales esperados.

  • Bono promedio esperado: Para el verano de 2024, los encuestados esperan recibir un bono promedio de 518,000 yenes.
  • Bono ideal: La cantidad que consideran justa y acorde con su trabajo es significativamente mayor, con un promedio de 948,000 yenes.
  • Brecha entre expectativa e ideal: La diferencia entre el bono esperado y el ideal es de 430,000 yenes.

Comparación con el año anterior

  • Bono del año anterior: En el verano de 2023, el bono promedio recibido fue de 501,000 yenes.
  • Cambio anual: Comparando con el año anterior, no se observó un cambio significativo en las expectativas para el bono de 2024.

Percepción sobre el aumento salarial

  • Percepción general: Cuando se les preguntó si sienten que el bono de verano refleja un aumento salarial, el 34.1% respondió negativamente, afirmando que «no lo creen».
  • Opinión parcialmente negativa: Otro 28.1% expresó que «no creen mucho» en la posibilidad de un aumento reflejado en el bono.
  • Total de percepción negativa: Sumando ambas respuestas, el 62.2% de los encuestados no percibe que haya un impulso de aumento salarial en el bono de verano de este año.

Análisis por posición jerárquica

  • Sin cargos directivos: La percepción negativa es más fuerte entre aquellos que no ocupan cargos directivos, con un 70.2% indicando que no sienten un aumento salarial reflejado en el bono de verano.

 

Satisfacción con los bonos de verano 2023 y las evaluaciones laborales

Fuerte conexión entre la percepción de justicia en los bonos de verano y las evaluaciones laborales. La insatisfacción en una de estas áreas suele reflejarse en la otra, sugiriendo la necesidad de una revisión integral de los sistemas de compensación y evaluación para mejorar la satisfacción general de los empleados.

Satisfacción con el bono de verano 2023

  • Opinión mayoritaria: Al preguntar si estaban satisfechos con el bono de verano recibido en 2023, el 31.2% de los encuestados respondió «en parte sí».
  • Descontento generalizado: Sin embargo, el 53.6% expresó insatisfacción, distribuidos entre «no muy satisfecho» (30.8%) y «no satisfecho en absoluto» (22.8%).

Satisfacción con las evaluaciones laborales

  • Evaluaciones recientes: En cuanto a su evaluación laboral más reciente, el 31.7% dijo estar «no muy satisfecho», y el 25.9% «no satisfecho en absoluto», totalizando un 57.6% de descontento.

Relación entre satisfacción con el bono y la evaluación

  • Fuerte correlación: La correlación entre la satisfacción con el bono y la satisfacción con la evaluación es alta, con un coeficiente de correlación de 0.765. Esto indica que aquellos que están insatisfechos con su bono también tienden a estar insatisfechos con su evaluación.

 

 

Insatisfacción con las evaluaciones y la mejora potencial en la satisfacción laboral

El estudio muestra una fuerte correlación entre la satisfacción con las bonificaciones y las evaluaciones laborales. Mejorar la claridad de los criterios de evaluación y proporcionar retroalimentación regular podría aumentar la satisfacción laboral, resultando en un ambiente de trabajo más positivo y productivo.Razones de insatisfacción con las evaluaciones

  • Criterios de evaluación poco claros: Una de las principales razones de la insatisfacción es la falta de claridad en los criterios de evaluación, lo que hace que los empleados sientan que sus resultados no se reflejan adecuadamente en sus bonificaciones.
  • Falta de retroalimentación: Otra razón significativa es la falta de retroalimentación regular y efectiva, como la ausencia de reuniones uno a uno con sus superiores.
  • Sistema de antigüedad: También hay descontento con el sistema de antigüedad, donde los bonos se basan en el tiempo de servicio en lugar del desempeño.

Insatisfacción con los bonos

  • Falta de transparencia en el cálculo: Muchos empleados no están satisfechos con el bono debido a la falta de transparencia en la metodología de cálculo del monto del bono.
  • Comparación con el promedio: Además, la insatisfacción surge porque sienten que el monto de su bono está muy por debajo del promedio general.

Impacto de la satisfacción con las evaluaciones en la satisfacción laboral

  • Mejora en la satisfacción laboral: Cuando se les preguntó cómo cambiaría su satisfacción laboral si estuvieran satisfechos con sus evaluaciones, el 55.7% respondió que su satisfacción laboral aumentaría («mejoraría» 22.7% + «mejoraría algo» 33.0%).

 

EL DATO

La investigadora Asahina Akari del Career Research Lab  deMyNavi señala que la satisfacción con las bonificaciones está estrechamente relacionada con la satisfacción con la evaluación.

Idealmente, se deberían aumentar las bonificaciones, pero cuando esto no es posible, proporcionar explicaciones claras sobre el monto y mejorar el sistema de evaluaciones puede ser efectivo.

«Fomentar la percepción de justicia y transparencia en las bonificaciones y evaluaciones es crucial para mejorar la motivación de los empleados y su compromiso con la empresa, lo que a su vez puede llevar a una mayor tasa de retención de personal«, destaca.

 


Detalles de la investigación

Periodo del estudio: Del miércoles 1 de mayo de 2024 al martes 7 de mayo de 2024.

Objetivo del estudio: Investigar el estado de los bonos de verano 2024 y las intenciones de cambio de trabajo entre los empleados.

Población objetivo:

  • Empleados permanentes de 20 a 50 años en empresas con al menos 3 empleados en todo el país.
  • Incluye aquellos que realizaron actividades de búsqueda de empleo en abril de 2024 o que planean hacerlo en los próximos tres meses.
  • Excluye a aquellos que se unieron a una empresa en los últimos tres meses.

Método de investigación: Encuesta en línea realizada a través de un panel externo.

Número de respuestas válidas: 1,342 respuestas.

Este estudio proporciona una visión detallada sobre las tendencias actuales en el mercado laboral, enfocándose en las expectativas y comportamientos de los empleados respecto a los bonos de verano y sus planes de cambio de trabajo.


El término «夏のボーナス» en rōmaji se escribe «natsu no bōnasu».

Desglose detallado:

  1. 夏 (なつ, natsu)
    • Kanji: 夏
    • Hiragana: なつ
    • Romaji: natsu
    • Significado: verano
  2. の (no)
    • Hiragana: の
    • Romaji: no
    • Significado: partícula posesiva que indica «de»
  3. ボーナス (bōnasu)
    • Katakana: ボーナス
    • Romaji: bōnasu
    • Significado: bono, generalmente refiriéndose a un bono o gratificación de verano

Significado completo:

«夏のボーナス» significa «bono de verano» o «gratificación de verano». Este término se usa en el contexto laboral en Japón, refiriéndose a un pago adicional que se da a los empleados durante la temporada de verano como parte de sus beneficios laborales.

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