Aeon acelera su ofensiva minorista: My Basket ocupará los espacios que dejan los konbini

 


📍Tōkyō  |  13 de Agosto de 2025


En medio de un Japón donde cada vez se ven más persianas bajas en antiguas tiendas de conveniencia, el pequeño supermercado “maibasuketto, まいばすけっと” (My Basket), perteneciente al gigante minorista Aeon, ha decidido dar un paso audaz: duplicar su número de locales hasta alcanzar los 2.500 en 2030.

La clave de esta expansión no estará en construir desde cero, sino en rescatar y reaprovechar esos locales que alguna vez fueron konbini —7-Eleven, Lawson o FamilyMart— y que han cerrado por falta de rentabilidad. Con este movimiento,

My Basket reducirá a la mitad la inversión inicial que normalmente exige abrir un nuevo establecimiento, una ventaja crucial en tiempos donde el precio de los materiales de construcción está por las nubes.


📈 Crecimiento acelerado, pero inteligente


La empresa no piensa ir con calma.

  • Para el año fiscal 2026 (que cierra en febrero): más de 150 nuevas aperturas.

  • A partir del siguiente ejercicio: 200 o más cada año, como un goteo constante que irá llenando huecos en barrios y calles donde antes había konbini.

La fórmula es simple: menos gasto, más velocidad y presencia donde la gente ya está acostumbrada a comprar cerca de casa.


🛍 Un modelo pensado para la vida diaria


A diferencia de un konbini, que apuesta por variedad de productos listos para consumir a cualquier hora, My Basket se concentra en lo esencial:

  • Verduras y frutas frescas.

  • Carnes y pescados a precios más bajos que en tiendas de conveniencia.

  • Artículos básicos para la despensa, muchas veces en formatos familiares.

En un país donde cada vez más personas viven solas o en hogares pequeños, este modelo responde al hábito de hacer compras frecuentes, en cantidades pequeñas y sin necesidad de ir a un gran supermercado.


🌏 El telón de fondo: cambios en el consumo japonés


El anuncio llega en un momento de transformación silenciosa en el retail japonés.

  • El envejecimiento poblacional y la falta de mano de obra afectan a los konbini, que en algunas zonas han optado por cerrar.

  • La inflación de alimentos empuja a muchos consumidores a buscar precios más bajos, aunque eso signifique renunciar a la conveniencia 24 horas.

  • Crece el interés por tiendas de barrio donde el cliente se sienta parte de una comunidad y no solo un comprador anónimo.

 


👥 ¿Qué significa para los extranjeros en Japón?


Para la población extranjera residente, la expansión de My Basket puede traer varias ventajas:

  1. Más ahorro: precios generalmente más bajos que en konbini, especialmente en productos frescos.

  2. Accesibilidad: mayor presencia en zonas residenciales, lo que reduce la necesidad de desplazarse.

  3. Oportunidades laborales: con cientos de aperturas anuales, aumentará la demanda de personal, incluyendo puestos que suelen ser accesibles para trabajadores extranjeros.

  4. Variedad cultural en la oferta: My Basket, como parte de Aeon, tiende a incluir productos internacionales que no siempre se encuentran en tiendas de conveniencia.

 

 


📌 En resumen:


Aeon no solo está expandiendo su supermercado compacto, está aprovechando un cambio estructural en el comercio japonés. Donde otros ven un local vacío, My Basket ve una oportunidad para conectar con un consumidor que busca cercanía, precio y frescura. Si el plan se cumple, para 2030 será casi imposible caminar unas pocas calles en Tokio, Osaka o Yokohama sin encontrarse con el característico letrero rojo de “maibasuketto, まいばすけっと” (My Basket),.

 



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